常用的系统规划方法主要包括以下几种：

  1. 企业资源规划（ERP）规划：

  2. ERP系统是一种集成的企业管理软件，用于整合和优化企业的各项业务流程。

  3. 在规划ERP系统时，需要明确企业的组织结构、业务流程、数据流程以及所需的信息技术支持。
  4. 通过调研和分析，确定ERP系统的功能模块，并设计系统架构和数据库结构。

  5. 业务流程重组（BPR）与系统规划：

  6. BPR是一种从根本上重新思考和设计企业业务流程的管理方法，旨在显著改善成本、质量、服务和速度等现代关键运营基础。

  7. 在进行系统规划时，结合BPR的成果，重新审视和设计企业流程，以确保新系统能够支持优化后的业务流程。

  8. 战略目标集转化法（SST）：

  9. SST方法将企业的战略目标转化为信息系统规划，从而确定信息系统的需求和功能。

  10. 它强调从战略角度出发，分析企业的长期目标和愿景，然后将这些目标转化为具体的信息系统需求。

  11. 关键成功因素法（KSF）：

  12. KSF方法侧重于识别和分析对企业成功至关重要的因素，如市场趋势、竞争对手状况等。

  13. 根据KSF的结果，确定哪些信息技术领域对企业成功最为关键，并据此规划相应的信息系统。

  14. 企业需求驱动的规划方法：

  15. 这种方法强调从企业的实际需求出发，结合当前和未来的发展目标，进行系统的规划和设计。

  16. 它鼓励与业务部门紧密合作，确保信息系统能够满足企业的实际业务需求，并具备一定的前瞻性和扩展性。

  17. 基于模型的系统规划（MBSE）：

  18. MBSE是一种基于系统的思维方法，它使用图形化工具来表示系统的不同组成部分以及它们之间的关系。

  19. 在规划阶段，利用MBSE方法可以清晰地展示系统的整体架构、各个组成部分的功能以及它们之间的交互关系。

这些方法各有特点，可以根据企业的实际情况和需求选择适合的系统规划方法。在实际应用中，也可以结合多种方法进行综合分析和规划，以确保信息系统能够更好地支持企业的长期发展目标。