控制方法可以分为多个类别，具体取决于你关注的控制领域。以下是一些常见的控制方法分类：
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按控制对象分类：
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过程控制：针对生产、制造、服务等过程中的特定变量进行控制，以确保它们符合预定的标准和要求。
- 系统控制：对整个系统或网络进行控制，以确保系统的整体性能和稳定性。
- 人员控制：针对人员的动作、行为、情绪等进行控制，以提高工作效率和团队协作。
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按控制手段分类：
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事后控制：在某一操作或事件发生后，对其结果进行检查和分析，并采取相应的纠正措施。
- 事中控制：在操作或事件进行过程中，实时监控其进展，并根据需要进行调整和控制。
- 事前控制：在操作或事件发生之前，通过预测和规划来预防可能出现的问题，并制定相应的预防措施。
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按控制目标分类：
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质量控制：旨在确保产品或服务的质量达到预定标准，通过检验、测试等手段来实现。
- 成本控制：通过优化资源分配、降低成本支出等方式来提高企业的经济效益。
- 进度控制：确保项目或任务的进度符合计划要求，避免延误或提前完成。
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按控制来源分类：
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自我控制：个人通过自我约束、自我管理来实现目标和控制。
- 他人控制：依赖他人的监督、指导和建议来实现控制。
- 自我与他人的结合控制：结合自我控制和他人控制的优势，实现更有效的控制。
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按控制实施的时间分类：
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即时控制：在短时间内迅速作出反应，以应对突发情况或变化。
- 预先控制：在事情发生之前就采取预防措施，以避免潜在问题的出现。
- 反馈控制：在事情发生后，根据反馈信息进行调整和改进。
这些分类并不是相互独立的，而是可以相互交叉和重叠的。在实际应用中，通常会根据具体情况综合运用多种控制方法来实现目标。
