标准工时测定方法主要包括以下步骤：

测定前的准备

  1. 明确测定目的：确定标准工时的用途，例如是为了制定生产计划、评估员工绩效还是为了改进作业流程。
  2. 选择合适的测定工具：可以使用秒表、电子计时器或专门的工时记录软件等工具。
  3. 确定测定的对象：明确是单个作业还是整个工作任务的工时。

测定过程

  1. 分解任务：将待测量的工作任务分解成若干个基本元素或步骤。
  2. 设定标准时间：根据经验数据、行业标准或公司内部规定，为每个基本元素或步骤设定一个标准时间。
  3. 实际操作计时：按照设定的标准时间，由测定人员实际操作并计时。
  4. 记录数据：在测定过程中，详细记录每个基本元素或步骤的实际用时。

数据处理与分析

  1. 汇总数据：将各基本元素或步骤的实际用时进行汇总，得到整个工作任务的预计标准时间。
  2. 数据分析：对比实际用时与预计标准时间，分析差异原因，如是否超过了预定时间、是否存在浪费现象等。
  3. 结果反馈：将分析结果反馈给相关人员进行改进和优化。

注意事项

  1. 保持客观公正：在测定过程中应保持客观公正的态度，避免主观偏见影响测量结果。
  2. 确保准确性：使用准确的计时工具，并确保测量方法的规范性和一致性。
  3. 保护员工隐私：在测定过程中应尊重员工的隐私权，避免泄露个人信息。

通过以上步骤，可以较为准确地测定标准工时，为企业管理和决策提供有力支持。