燕京啤酒2020年的项目计划可能会因公司的实际经营情况和市场环境的变化而有所调整。以下是一个基于燕京啤酒过去业务发展和市场趋势的项目计划概述，供您参考：

一、市场推广与品牌建设

  1. 加强品牌宣传：
  2. 利用社交媒体、线上广告等多种渠道提升燕京啤酒的品牌知名度和美誉度。

  3. 策划并执行一系列主题营销活动，增强消费者对燕京啤酒的品牌认同感。

  4. 拓展销售渠道：

  5. 积极开拓新的销售区域，包括线上平台和海外市场。
  6. 优化现有销售渠道，提升渠道效率和终端铺货能力。

二、产品创新与研发

  1. 推出新品：
  2. 根据市场需求和消费者反馈，研发并推出多款新型啤酒产品。

  3. 推出健康、低醇、无酒精等特色产品，以满足不同消费者的需求。

  4. 加强研发合作：

  5. 与国内外知名研发机构建立合作关系，共同推进啤酒产品的研发和创新。
  6. 引进国际先进的生产技术和管理经验，提升燕京啤酒的研发实力。

三、产能优化与升级

  1. 提升生产能力：
  2. 对现有生产设施进行升级改造，提高生产效率和产品质量。

  3. 扩大生产规模，满足市场需求的增长。

  4. 实施节能减排：

  5. 加大对环保设施的投入，降低生产过程中的能耗和排放。
  6. 推广清洁生产技术和循环经济理念，实现绿色可持续发展。

四、供应链管理

  1. 优化供应链布局：
  2. 完善供应链体系，加强与供应商的合作与沟通。

  3. 优化物流配送网络，降低物流成本，提升物流效率。

  4. 确保原料供应稳定：

  5. 加强与原材料供应商的合作关系，确保原料供应的稳定性和质量。
  6. 建立应急储备机制，以应对市场波动和原料短缺的风险。

五、数字化转型与智能化升级

  1. 推进数字化转型：
  2. 建立健全的数字化管理体系，提升企业的管理效率和决策水平。

  3. 利用大数据、云计算等技术手段，对市场、客户、产品等进行深入分析和挖掘。

  4. 实施智能化升级：

  5. 引入先进的智能制造设备和技术，提升生产过程的自动化和智能化水平。
  6. 推动智能仓储、智能物流等应用，降低运营成本，提升客户体验。

以上仅为一个大致的项目计划框架，具体实施时需要根据燕京啤酒的实际经营情况和市场环境进行调整和完善。***建议在项目执行过程中注重风险管理，确保项目的顺利进行和目标的达成。