公司需要制定的制度主要包括以下几个方面：
人力资源管理制度：
招聘与选拔制度：明确招聘流程、标准、面试技巧以及选拔机制。
薪酬福利制度：制定具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、奖金、津贴、福利等，并确保其公平性和激励性。
员工培训与发展制度：规划员工培训计划，提供职业发展路径和晋升机会。
绩效管理制度：设定明确的绩效指标，定期评估员工绩效并提供反馈与改进建议。
员工考勤与休假制度：规定员工的工作时间、请假程序及缺勤处理办法。
财务管理制度：
预算与成本控制制度：制定年度预算，监控和控制各项成本支出。
财务报告与审计制度：确保财务信息的准确性、及时性，并定期进行内部或外部审计。
税务与合规制度：遵守国家税收法规，建立合规体系，防范税务风险。
运营管理制度：
业务操作流程制度：明确各项业务流程的标准与规范，确保业务高效执行。
客户关系管理制度：维护客户信息，提供优质服务，并制定客户满意度提升计划。
供应链与库存管理制度：优化供应链管理，降低库存成本，提高库存周转率。
质量安全管理制度：
质量方针与目标制度：设定公司的质量方针，明确质量目标和责任。
质量管理体系与流程制度：建立完善的质量管理体系，规定质量检验、测试与评估流程。
不良品控制与处理制度：对不良品进行识别、隔离和处理，防止其流入市场。
信息安全管理制度：
信息分类与访问控制制度：对敏感信息进行分类管理，设定访问权限和审批流程。
数据备份与恢复制度：定期备份重要数据，并制定数据恢复计划以应对数据丢失或损坏的情况。
网络安全与防护制度：加强网络安全管理，防范黑客攻击、病毒入侵等风险。
公司治理与内部控制制度：
股东大会制度：明确股东大会的职权、召集、召开和表决程序。
董事会制度：规定董事会的组成、职责、会议召开和决策流程。
监事会制度：明确监事会的组成、职责、会议召开和监督流程。
内部控制评价与审计制度：定期评估内部控制体系的有效性，并进行内部或外部审计。
***公司还可能需要根据业务特点和市场环境制定其他相关制度，如研发管理制度、市场营销制度、供应链管理制度等。制定这些制度时，应确保其符合法律法规要求，并充分征求员工意见，以提高制度的执行力和有效性。
