商业战略主要包括以下三个方面：
- 公司的使命、目标和政策：
使命是企业存在的目的，它阐述了企业为何要存在，即企业的经营目的和存在的价值。
目标是企业根据自身状况和市场机会，借助意识、观念和思维方式，经过认真的思考和策划而设计出来的未来发展的蓝图。
政策是企业为实现目标而制定的基本行动准则。
- 公司的战略业务组合：
这是指企业内部各业务单位的战略组合，包括企业的产品线、市场组合以及各业务单位的规模、盈利情况等。
公司需要根据各业务之间的关联情况来制定合理的发展战略，以实现企业整体效益的最大化。
- 公司的成长方向：
这涉及到企业的经营范围和规模，具体可细分为四个方面：
市场渗透：即在现有市场上扩大销售量，以提高其市场份额。
市场开发：即寻找新的市场，以拓展企业的业务范围。
产品开发：即针对现有市场，通过改进产品或开发新产品来增加销售量。
多元化经营：即企业增加与现有业务不相关的业务，以实现更大的发展空间。
***商业战略还可以从另一个维度进行划分：
总体战略（主战略）：从宏观角度出发，研究企业整体发展，包括成长方向、竞争策略等。
业务战略（分战略）：针对企业内部各个业务单位或产品线，研究具体的竞争策略。
职能战略（子战略）：针对企业内部各个职能部门的运营，如营销、生产、研发等，研究具体的职能策略。
这些战略共同构成了企业为实现长期竞争优势而制定的全面计划和行动方案。
