思维工具是指能够帮助人们进行思考、分析、推理、创造和解决问题的各种工具和方法。以下是一些常见的思维工具：
六顶思考帽法：这是一种团队思维训练工具，由英国学者爱德华·德·博诺提出。它引导团队成员从不同的角度思考问题，避免思维的局限性，从而更全面地解决问题。
五为什么分析法：也被称为“丰田5问法”，是一种通过连续追问“为什么”来深入挖掘问题根源的方法。它可以帮助人们找到问题的真正原因，从而制定更有效的解决方案。
SWOT分析法：这是一种常用的战略分析工具，用于评估一个项目或企业的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析，可以制定出更明智的决策。
思维导图：这是一种图形化的思考工具，可以帮助人们将复杂的信息进行可视化表达。通过思维导图，可以更清晰地看到问题的整体结构和各个部分之间的关系。
六顶思考帽法：这是一种专门用于个人思考的工具，可以帮助人们从不同的角度审视问题，避免思维的局限性。
亲和图法：这是一种将大量信息进行分类和整理的工具，可以帮助人们发现信息之间的关联性和规律性。
列表法：这是一种简单而有效的思考工具，可以帮助人们将复杂的信息进行简化，突出重点。
因果图法：也被称为鱼骨图或石川图，是一种用于分析问题和制定解决方案的工具。它可以帮助人们清晰地看到问题的原因和结果之间的关系。
决策树法：这是一种用于评估不同决策方案优劣的工具，通过树状图来表示不同决策方案的可能结果和概率。
思维导图软件：如XMind等，这些软件可以帮助用户轻松创建思维导图，并提供多种模板和样式供用户选择。
***还有其他一些思维工具，如问题解决矩阵、六顶思考帽、五为什么分析、SCAMPER技巧（替代、合并、适应、修改、放错位置、消除、重新安排）以及心智图（Mind Mapping）等。
这些思维工具可以根据个人或团队的需求进行选择和使用，以提高思考的效率和效果。
