以下是一些复制的商业示例：
瑞幸咖啡：复制了星巴克的门店模式和饮品文化，通过快速扩张和低价策略，在中国市场上获得了巨大成功。
蜜雪冰城：以低价策略和新鲜口感吸引了大量消费者，复制了街头饮品店的模式，并在中国市场上获得了广泛认可。
喜茶：在年轻人群体中具有较高的知名度和美誉度，其产品品质和门店体验都受到了消费者的喜爱。虽然喜茶是独立运营的品牌，但其经营模式和品牌定位与一些传统连锁品牌相似。
奈雪的茶：同样是在年轻人群体中具有较高知名度的茶饮品牌，其产品品质和门店体验都受到了消费者的喜爱。奈雪的茶也在不断复制成功模式，拓展门店数量。
海底捞火锅：以其独特的火锅体验和优质的服务而闻名，其经营模式和品牌定位与其他火锅品牌相似，但在服务细节和门店装修等方面具有独特之处。
欧尚超市：法国的零售企业欧尚超市在中国市场上进行了大规模的复制，开设了众多门店，提供了广泛的食品和日用品供消费者选择。
麦当劳：作为全球知名的快餐连锁品牌，麦当劳在中国市场上也进行了大规模的复制，开设了众多门店，并提供了标准化的产品和服务。
德克士：作为中国本土的快餐品牌，德克士也在全国范围内进行了复制，开设了众多门店，并提供了类似于肯德基的产品和服务。
这些复制的商业案例在各自的领域内取得了成功，但需要注意的是，每个品牌都有其独特之处，不能完全复制另一个品牌的成功模式。
