产品经理的文档种类繁多，以下是一些常见的产品经理文档类型：
需求文档（PRD）：
产品概述：介绍产品的目标、功能、用户群体等。
市场分析：分析竞品、市场趋势、用户需求等。
用户故事：描述用户如何使用产品来完成特定任务。
用例图：展示不同用户如何与产品交互。
功能列表：详细列出产品的所有功能点及其描述。
设计文档（Design Document）：
设计规范：包括色彩、字体、图标等的设计标准。
UI/UX设计：提供界面布局、交互流程、用户体验设计等。
原型：展示产品的原型图，包括高保真和低保真原型。
设计规范说明：解释设计决策背后的理由。
产品需求文档（PRD）：
产品愿景：阐述产品的长期目标和愿景。
产品路线图：规划产品的迭代和发展方向。
功能需求：详细描述每个功能点的要求和验收标准。
性能需求：定义产品的性能指标，如响应时间、吞吐量等。
原型文档：
线框图：展示产品的基本结构和布局。
交互原型：模拟用户与产品的交互流程。
视觉原型：展示产品的视觉设计效果。
测试文档：
测试计划：描述测试的目标、范围和方法。
测试用例：列出所有测试场景和预期结果。
缺陷跟踪：记录测试过程中发现的问题及其修复状态。
运营文档：
用户画像：描述目标用户的基本特征和行为习惯。
营销策略：制定产品的推广和营销计划。
用户增长策略：规划如何吸引和留住新用户。
项目管理文档：
项目计划：制定项目的里程碑和时间表。
团队协作：明确团队成员的角色和责任。
项目进度报告：定期更新项目的进展情况。
市场文档：
市场调研报告：分析目标市场的规模、竞争格局等。
目标客户分析：详细描述目标客户的需求和偏好。
竞品分析：对比竞品的优势和劣势。
这些文档在产品开发过程中起着至关重要的作用，帮助团队成员理解产品目标、功能需求和市场策略，确保项目的顺利进行。
