产品经理（Product Manager，简称PM）是负责将产品从概念证明到市场的关键角色。他们的工作涉及多个方面，具体包括：
产品策略制定：
定义产品的愿景、目标和战略方向。
分析市场需求、竞争对手和目标用户，以确定产品的发展重点。
产品规划与管理：
制定产品路线图，包括短期、中期和长期的产品发展计划。
规划产品的功能、特性、用户界面和用户体验。
跟踪产品开发进度，确保项目按计划推进。
需求收集与分析：
与用户、销售团队、市场部门等利益相关者沟通，收集产品需求。
整理和分析需求文档，筛选出优先级高的需求。
评估需求的可行性、成本和收益。
用户体验设计：
与UI/UX设计师合作，确保产品的用户界面友好且直观。
跟踪用户反馈，对产品进行持续优化和改进。
项目管理与协调：
制定项目计划，分配资源并监控项目进度。
协调跨部门团队（如开发、设计、市场等）的工作，确保产品按时发布。
处理项目中的问题和风险，及时做出调整和决策。
数据分析与报告：
收集和分析产品相关数据，如用户活跃度、留存率、转化率等。
准备产品报告，向高层管理团队汇报产品的表现和进展。
市场调研与推广：
调研市场趋势和竞争对手动态，为产品制定市场策略提供依据。
参与产品的市场推广活动，如发布会、路演等。
产品培训与指导：
对团队成员进行产品知识和技能培训。
指导开发团队按照产品需求进行开发工作。
与销售和市场团队合作，确保产品的市场推广与销售策略一致。
产品经理的角色可能因公司规模、行业和组织结构的不同而有所差异。在一些公司中，产品经理可能还需要承担更多的职责，如领导一个小团队或负责特定的产品线。
