“烧钱而死”这个说法可能指的是一些公司在市场竞争中过度投入资金，**导致财务状况恶化甚至倒闭。以下是一些曾经或正在经历这种困境的公司案例：

  1. 庞氏电子（Polaroid）：庞氏电子曾经是即时摄影技术的领导者，但由于未能及时适应数字摄影的趋势，公司在2001年申请了破产保护。

  2. 东方航空（Eastern Air Lines）：在20世纪80年代，东方航空因为管理不善、劳资冲突和行业竞争加剧而陷入财务困境，**在1991年停止运营。

  3. 世界通讯（WorldCom）：2002年，世界通讯因会计丑闻和过度支出而破产，这是美国历史上最大的破产案例之一。

  4. 诺基亚（Nokia）：诺基亚曾是全球领先的手机制造商，但由于未能及时采纳智能手机技术，**在2013年被苹果和安卓系统的手机厂商超越。

  5. 庞氏电子（Polaroid）：庞氏电子曾经是即时摄影技术的领导者，但由于未能及时适应数字摄影的趋势，公司在2001年申请了破产保护。

  6. 东方航空（Eastern Air Lines）：在20世纪80年代，东方航空因为管理不善、劳资冲突和行业竞争加剧而陷入财务困境，**在1991年停止运营。

  7. 世界通讯（WorldCom）：2002年，世界通讯因会计丑闻和过度支出而破产，这是美国历史上最大的破产案例之一。

  8. 诺基亚（Nokia）：诺基亚曾是全球领先的手机制造商，但由于未能及时采纳智能手机技术，**在2013年被苹果和安卓系统的手机厂商超越。

这些案例表明，即使是在科技行业，过度依赖过去的成功模式、忽视市场变化和未能有效管理财务状况也可能导致公司的衰落甚至灭亡。