店长梯队欠缺的东西主要包括以下几个方面：
专业知识与技能：
店长需要具备深厚的商业知识，包括市场分析、财务规划、人力资源管理等方面的能力。
需要熟练掌握店铺运营的各个环节，从采购到销售，再到客户服务，都需要有专业的见解和管理能力。
领导力与团队协作：
店长应具备出色的领导力，能够激励团队成员，引导他们朝着共同的目标努力。
需要擅长团队建设，提高团队凝聚力和执行力，确保团队成员能够高效协作。
沟通与协调能力：
店长需要与上级、下属、同事以及客户进行有效沟通，解决各种冲突和问题。
在协调内部资源时，需要展现出良好的组织能力和决策能力。
创新能力与市场敏锐度：
在快速变化的市场环境中，店长应具备创新思维，能够及时调整经营策略，抓住市场机遇。
需要对行业趋势有深入的了解，以便及时应对市场变化。
危机处理与风险管理：
店长需要具备应对突发事件的能力，包括经济波动、自然灾害、员工冲突等。
需要建立完善的风险管理体系，确保店铺运营的安全稳定。
培训与发展：
店长应能够识别团队成员的培训需求，制定并实施有效的培训计划。
需要关注自身成长，不断提升自己的专业素养和管理能力。
商业洞察力与战略规划能力：
店长需要具备敏锐的商业洞察力，能够准确判断市场走向和顾客需求。
需要有战略眼光，能够制定符合店铺发展方向的长期规划。
*****店长梯队欠缺的东西主要包括专业知识与技能、领导力与团队协作、沟通与协调能力、创新能力与市场敏锐度、危机处理与风险管理、培训与发展以及商业洞察力与战略规划能力等方面。
